集团资讯
优盈彩票官网精细化管理活动正如火如荼开展
   夏天正在临近,优盈彩票官网的精细化管理活动也随气温一道展现热度。经前期周密安排,集团各部门以及各企业均在精细化管理工作中苦动脑筋、下功夫,提交了不少好的精细化管理方案,经评审初步达到了第一、二阶段的活动预期要求。

   集团召开了精细化管理领导小组和工作小组会议,为推进精细化管理工作起到了促进作用。集团汇编了“精细化管理培训教材”,收集了一些样板方案和案例,集团还派出宣贯小组到各部门、各企业进行精细化管理活动宣贯和答疑。截止目前为止,绝大多数部门和企业召开了精细化管理宣贯会,认真查缺补漏,成立了工作小组,撰写了精细化管理方案,提交了精细化管理重点项目。

   从申报的几十个精细化管理项目来看,多数与生产实际相吻合,并得到主管领导的认可,通过上级领导的审批。主要有的项目:1、天鸥企业下告矿区选矿加强矿物干抛项目;2、平远天域企业采矿精细化管理项目;3、吉水芦下铁矿选矿精细化管理项目;4、宝山企业矿山企业安全环保文明生产精细化管理项目;5、宝山企业扩产项目建设精细化管理;6、宝山整合办证项目;7、规范野外地质勘探编录要求,实现统一标准;8、强化野外地质工作流程规范,加强综合分析与设计、报告编写规范;9、天鸥采矿厂精细化管理项目;10、天鸥选矿厂精细化管理项目;11、总裁办贵重物品管理项目;12、资运部投融资及重组精细化项目;13、人力资源部人事流程疏理和制度汇编项目;14、宝山财务税收筹划项目;15、天高财务钢材部业务流程与会计核算办法项目;16、集团财审房地产财务内控管理项目;17、营销部的配矿项目;18、吉水铁矿选厂工艺流程改造项目;19、峰山和九龙的工作流程、岗位说明项目;20、天高餐厅厨房各岗位工作程序标准化管理项目,等等。

   精细化管理是集团一项长期性工作。大家相信,通过以精细化管理为活动载体,以宣传为依托,以精细化项目为重点,依靠集团各部门和各企业的大力参与,大家一定能逐步实现集团发展思路明晰化、组织体系科学化、规章制度标准化、业务流程系统化、任务目标精细化、安全生产文明化、绩效考核全面化、成本控制合理化,员工实行力、服务质量和产品质量大幅提升,促进集团企业的综合管理上升一个台阶。
2012-05-18

来源:优盈彩票官网

关键词:

相关阅读
XML 地图 | Sitemap 地图